今天中午走在離辦公室不遠的東海自助餐途上，一向溫文儒雅的同事阿成，突然爆出如下的問題：
阿成：『大師喔，還不去搞革命嗎？』
我聽了嚇一跳，怎麼只是要吃個午餐而已，卻突然要鬧到革命了；於是我回：『為什麼？老闆又叫你多執行任務了？』
阿成：『不是啦，你沒有看今天的新聞嗎？勞委會說不調漲月薪的最低工資啦？』
我還以為是啥呢，原來是已經吵了一段時間的基本工資問題，我想了一下，回他：『那本勞跟外勞有脫勾嗎？』
阿成：『好像沒有。』
大師：『其實有一派說法，就是一旦基本工資調漲後，這對既有的員工而言，是個惡訊，因為台灣狡猾的資方，一旦聽到基本工資要調漲後，尤其是算時薪制的勞工變貴後，就又會開始撙節開支，也就是不會僱用多餘的員工，或是裁掉既有的員工，甚至有可能是故意增加現有的工作量，好讓不想繼續加班的人，自行走路；這樣，留下來的就會更痛苦了。』
我看到阿成正在思索中，就繼續道：『你以為增加資本工資，慣老闆就沒法度了嗎？這些狡猾的蜥蜴，早已有對策了。為了省錢，他們根本不會乖乖聽政府的話，反正加的是基本工資的時薪，這些原本就是給工讀生做的，把他們搞走後，這些重擔，就由正職，或是不領基本工資的員工續任；你覺得，這是勞工的福音嗎？反正這些資方，永遠都會有『共體時艱』這套鬼話，搪塞你的嘴，你能怎樣？這是個大環境的問題，其他公司也不見得會好到哪去。』
在經過85度C咖啡廳的時候，望了下經過的路人，又繼續道：『增加基本工資真正的效應在，如果一旦此舉，能夠同時間產生跟隨效應。也就是說，有些有羞恥心的老闆，會跟著一起加非基本工資勞工的薪水。否則，這只是杯水車薪而已，甚至有負面效果。』
這時，原本在一旁講電話的梁兄，突然插上一句：『放屁啦，跟隨效應；之前吳敦義不是說公務人員加薪3％，可以帶動民間企業的加薪潮嗎？最後根本沒有發生。』
沒錯，除非增加基本工資會產生連帶效應，否則一切都是放屁，因為老闆們絕對不會自動幫你加薪，而上有政策、下就一定有對策。
我有時在想，一般企業在景氣低迷時，都會叫政府做些什麼事，幫助企業增加競爭力，像是最近台灣出口低迷，老美又推出QE3，導致台幣大漲。就有許多企業鼓吹央行大買美金，好讓新台幣貶值，增加出口業的競爭力。最後在冠個「拼經濟」或是「愛台灣」的大帽子。而一般不明究理的老百姓，也就笨笨的跟著拍手叫好，鼓吹央行快點壓低新台幣匯率。
可是如果只要專心算一下，調降新台幣匯率，確實可以增加台廠的競爭力，讓台灣產品相對廉價，使出口能夠略為攀升。但代價為何呢？新台幣一旦貶值，這對國內的消費者而言，其實是個增稅喔。怎說？
不知各位買的產品中，有多少是外國貨，你開得車、吃的速食、看的電影、買的減肥食品、新的iPhone、加的油、用的電、出國旅遊、留學讀書，這些都是從國外直接進口的產品與服務，一旦新台幣貶值，你要付的外國貨，就會相對變貴。
我們最近不是一直在抱怨油電雙漲嗎？如果新台幣一旦貶值，這些商品價格會更高，因為台灣是個原物料淨進口國，且為都市型的經濟圈，舶來品佔比龐大，外幣一旦增值，就等同對消費品課徵租稅喔。當然，這些狡猾政客不會跟你說其中的細節。
受益的人是出口商，被表的人是國內消費者，且通常不是資本家，那這時，我們是否可以跟這些出口商要求賠償？為何我們要拿納稅人的金錢，與消費犧牲，去讓央行買外幣、貶台幣，好讓你們這些hTC、華碩、台塑增加營業額，而當你們賺錢後，會回饋每個老百姓嗎？做夢吧！
但根據前面那個『愛台灣』邏輯，其實是需要的，因為你們的出口成長，是靠全民犧牲消費、以及稅金堆積起來的，為何在賺錢後，不用同樣的「拼經濟」邏輯，回饋給每個老百姓？因為根據這理論，藏富於民，才是真正的拼經濟喔，到底是全民多，還是出口商多？
但就因為整個社會，都被偏商的邏輯與政府政策給洗腦，所以我們不會覺得後者是『拼經濟』，而認為要全民買單的調降匯率，資助出口成長就是，這套邏輯，已深入各個新聞媒體、智庫機構、以及教科書內，也幾乎內建在我們的經濟DNA中，一般老百姓，根本不知道其中的虛實。
所以真正的公平制度是，好！我今天可以因為你出口商業績低迷，一時使用央行的新台幣買美金，讓匯率下跌，好讓出口成長，但是一旦企業賺到利潤，這些錢，也要平均分配給全國人民，因為是我們讓企業賺錢的，請不要過河拆橋。
同樣的，與其提高基本工資，比較好的方案是將營收與勞工的所得分配結合，也就是說，與其在那吵基本工資不停，還不如規定公司的營收，必須成比例的跟員工分享，因為不像調升基本工資可以作弊，公司不可能會因為不想將所得分配給員工，而選擇不賺錢。這會讓這些視錢如命的慣老闆們生不如死。
如果政府有膽子通過『員工薪資分享法案』，或是『企業利潤分享計畫』，我們根本不需要爭基本工資的調漲，或是考慮本外勞的脫勾與否。因為一旦企業賺錢，所有參與者的財富都會跟著水漲船高。如果不賺錢，大家也不會因貧富差距拉大，而讓購買能力下降，也可趁機弭平財富不均的問題。真不知道大師這麼好的策略，為何政府都沒想到呢？
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