9月3日，15萬軍公教勞大軍浩浩蕩蕩踏上凱道，抒發不滿的心情，希望國人不要再污名化這個族群的退休制度。社會也看到這個族群的忿忿不平，除了部份有顏色的媒體之外，人民也可瞭解軍公教遭有心人士當批鬥工具的心情。
但激情過後，問題總要解決。台灣的人口老化問題日益嚴重，各類退休基金的投資報酬率亦杯水車薪，軍保兩年之內就將破產；因此，要徹底解決年金沈痾，仍不外乎是「多繳、少領與晚退」等三要素。但本人認為除了這三項元素之外，還應加「補漏」與「買多」。
前面三項十分淺顯易懂，年金要垮了，為支撐這體系的永續，當然必須強制未來享受退休金的職員，多提撥費率、少領月退金，以及讓福利較優渥的職員遞延退休年齡。
然上述幾項要素恐違背政府的信賴保護原則，且許多公職人員加入這些行業之前，經過門檻不低的國家考試；軍職人員則必須忍耐長年不見妻小與駐外等「痛苦指數」，因此要動這三項要素前，仍需小心謹慎。
但有另兩種解決方案，可降低上述三項元素的變動幅度，也就是補財政缺口的「補漏」，以及增加國民購買力的「買多」。先說補漏，無論是馬前總統，或是目前的行政院長林全，均對台灣的財政政策相對寬鬆。
尤其是馬前總統，上台不久後透過「產業創新條例」，將企業的營所稅從25％，調降至17％，大大侵蝕台灣的稅基，且不見這些年來產業到底創新多少，反倒侵蝕稅基。
至於廢掉的證所稅，業界所允諾的增加股市交易量至1000億以上從未發生過，而外界批判的證所稅一旦上路，就會降低稅收則從未實驗過，就匆匆下架，沒人確定是否實施貨真價實的證所稅後，就必然導致稅收減少。
另外幾項就是贈與稅及遺產稅率的調降，均影響稅收的穩健，並使資金流入房地產與股市，造成房價攀升、股市泡沫化。這效應等同雪上加霜，國家財政因稅率的調降而耗損，老百姓則因房價的攀升，而買不起房屋。
倘若未來政府能夠製造新稅收來源，用於補齊年金的缺口，這就會讓年金領取人在「多繳、少領與晚退」等三痛苦指數中，縮小調整範圍。本人建議的補漏來源，應包括對企業增加營所稅，對1％極富階級實施富人稅與奢侈品稅，並恢復資本利得稅，以打擊人頭戶。
政府可趁如今國際嚴查洗錢的時刻，追回台灣企業停放在海外的龐大資產，並強制課稅。根據公開資訊觀測站的資料，上市櫃及公開發行公司海外子公司的期末投資餘額已超過十兆元。
去年台灣企業認列的海外子公司收益則高達3737億元，倘若這3737億元企業認列的海外獲利，都適用17％的企業營所稅率，最多可貢獻國庫635億元。又倘若將企業營所稅率調回舊有的25％，就是925億的額外收入。
光一年就可增加925億，約莫就是軍保基金411億的兩倍多。這不就是能拯救年金破產的及時雨嗎？如果將這金額往未來推算14年，也就是當最後一個基金—公保破產的那年，一切條件不變，國庫就可有額外的1.29兆。
這個金額約莫就是軍（261億）、公（3390億）、教（2029億）、勞（6850億）的基金總和。也就是說，只要政府確切做到稅收的把關角色，落實企業於海外營收合理繳稅方針，就可於年金破產的最後一年，新增一整個基金基礎，年金哪會破產？
當然，並非所有額外稅收都將用做支付退休金，也沒有這必要，因光企業海外營所稅就綽綽有餘，更遑論拓展其他額外稅基與租稅科目。
至於在「買多」的部份，就是增加退休人員的購買力，政府必須調配通縮環境，讓物價有控制的下滑，增加消費者購買力。這樣就可以在調準最小幅度的「多繳、少領與晚退」等三變數之下，增加退休人士的消費能力。
但這需要經濟結構的徹底重整，企業與富人等既得利益者必須犧牲利潤空間，政府也需實施總體經濟操作控制物價增長，其中包括升息、升值與升稅等「三升措施」，實施緊縮的貨幣與財政政策，讓貨幣更為穩健。使同樣是一單位的退休勞工收入，能夠購買更多單位的商品與服務。
當然，實施一個通縮型的經濟結構，會讓很多沒績效的「殭屍企業」倒閉，怕啥？就讓他們倒啊！一個尊重市場機制的資本制度，本來就該讓沒生產力、沒效率、與沒市場的企業倒一倒。剩下高生產力、高效能的企業，生產物美價廉的產品。在增加員工薪資的同時，降低物價，以達到「買多」的目標。
只要巧妙搭配這五項中後兩項的補漏與買多，甚至就能夠毋需動用到前三項的「多繳、少領與晚退」項目，讓原本該領到年金的退休人員，依然享受政府允諾的信賴保護原則。
但初期這政策應不大容易見效，但只要有個強勢且誠實的政府，落實如歐盟執委會強行讓蘋果補繳稅務般執行補漏措施；且又能找到正確的經濟規畫手，協助調配通縮型經濟結構，年金問題是不會拖垮台灣的。
畢竟，本國的財政狀況在全球中，屬於前段班國家喔，不信就看看我們的公債殖利率水位，再與韓國、美國、新加坡，乃至希臘比一比，就能一目了然。
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