今天上班搭捷運時，突然發覺自己被水果攤給圍住，在座位上的幾位妙齡女子正閱讀著晨間剛出爐的蘋果日報，而左右站著的壯漢，手裡各把玩的也是『蘋果』系列產品，一個在聽iPod，一個在瀏覽iPhone Facebook，而另一個則在使用iPad看小說。
我最近對後者蘋果的產品興趣越來越濃，並不是說我想買一個來用用，雖然敝公司是有規定員工要購買智慧型手機配合業務，可是我想能拖一天就一天，因為骨子裡，總有一個想挑戰老美文化霸權的基因在作祟。
我發現自從Apple推出i系列的產品後，很多在大眾場合的公共儀式，已慢慢從以前的Sony Walkman或是城市獵人漫畫，轉為Apple的系列產品。突然間，大家在辦公室中裝忙了一天，逛了8小時的網站與Facebook留言還不夠，大家又要趁擠在捷運短短的20分鐘內，查看是否臉書上有人對週末聚餐的團體照留言，又或是李敖告小S是否有新進展，而比較盡忠職守的人，就會緊張的查詢客戶是否有來信詢問新的房貸專案。
Apple之所以會成功，很多原因是這公司高超的行銷手法，每次在發行新產品時，都要搞個高調的世界行銷旋風，我認為，賈伯斯與陳光標的差別在，『阿標是要你排隊等他掏腰包，而賈伯斯是要你掏腰包去排隊！！』那就叫他賈伯標吧。而弱智的第四權媒體也配合的密集曝光，拍下一堆漏夜排長龍的蘋果迷，搞的好像宗教盛事一樣，我極度懷疑，很多顧客是Apple花錢找來的專業排隊客。
這種高調又限量的銷售手法，很成功的將其產品區隔化，甚至神格化，現在每天搭捷運時，總覺得自己缺些什麼，無法同時間查公司郵件與流連Twitter的最新追蹤，彷彿自己已被部落給放逐。可是我又想，很多想追求個人化的蘋果迷們，不知是否瞭解他們從另一個角度來看，確實有點像蛋塔客，頓時個人化的稱謂，稍嫌浮誇。
上個月在英國報紙Daily Mail看到一則報導，內容指出年收入在五萬英鎊以上者，10%是黑莓機用戶，7%是Android用戶，只有5%是iPhone用戶。相反的，一半的蘋果用戶年收入小於五萬英鎊，而Android只有27%，黑莓機是38%。報導聲稱，iPhone的愛用者中，20%帳戶會經常透支，而54%的Android用戶和 50%的黑莓機用戶，絕不會透支。
另外在某個新聞中，忘記哪裡了，裡面說明很多iPhone使用者，因常需要掛在網路上，所以每個月的帳單會比使用不可上網手機使用者較高，可是問題是iPhone使用者收入較低，業務量沒那麼大，根本沒有必要整天掛在網路上，接收矽谷下游廠商的訂單，或追蹤芝加哥期貨市場的小麥報價。
可是他們卻有持續上網的習慣，不知在看些什麼鬼，這更使得收入較低的貧窮階級經濟狀況更差，富了這些毛利率高於50啪的歐美品牌大廠，苦了富士康跳樓工，而富士康為Apple代工的毛利率也只有3啪而已，卻要承受50啪美國老爸的金錢歷史共業，這資本主義的把戲，在過了200年後，怎好像依然沒有多大的差別。
這就好比我稍早前所寫的樂透文一樣，彩卷又常被稱為『累退稅』（regressive tax）， 這是一種增加財富分配不公的稅捐機制，因為會去掏腰包買彩卷的人，一般來說很少會像是郭台銘或王永慶等鉅富，而是經濟狀況不佳，急需藉著彩卷翻身的中下階層人士。
同樣的，會掏腰包去買Apple產品的人是否因為要彌補自己內在的匱乏，而與樂透彩購買者有著異曲同工之妙，我是不得而知，只是在看到北京三里屯蘋果專賣店iPad 2的首賣會裡，民眾推擠造成1面玻璃門破碎，4位民眾受傷就醫的場面中，突然讓我想起聯合國在伊拉克的人道救援任務，難民為了搶米，導致踩踏的混亂局面，Apple!!你好樣的！
【延伸閱讀】：
留言列表
