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今天上班搭捷運時,突然發覺自己被水果攤給圍住,在座位上的幾位妙齡女子正閱讀著晨間剛出爐的蘋果日報,而左右站著的壯漢,手裡各把玩的也是『蘋果』系列產品,一個在聽iPod,一個在瀏覽iPhone Facebook,而另一個則在使用iPad看小說。

我最近對後者蘋果的產品興趣越來越濃,並不是說我想買一個來用用,雖然敝公司是有規定員工要購買智慧型手機配合業務,可是我想能拖一天就一天,因為骨子裡,總有一個想挑戰老美文化霸權的基因在作祟。

我發現自從Apple推出i系列的產品後,很多在大眾場合的公共儀式,已慢慢從以前的Sony Walkman或是城市獵人漫畫,轉為Apple系列產品。突然間,大家在辦公室中裝忙了一天,逛了8小時的網站與Facebook留言還不夠,大家又要趁擠在捷運短短的20分鐘內,查看是否臉書上有人對週末聚餐的團體照留言,又或是李敖告小S是否有新進展,而比較盡忠職守的人,就會緊張的查詢客戶是否有來信詢問新的房貸專案。

Apple之所以會成功,很多原因是這公司高超的行銷手法,每次在發行新產品時,都要搞個高調的世界行銷旋風,我認為,賈伯斯與陳光標的差別在,阿標是要你排隊等他掏腰包,而賈伯斯是要你掏腰包去排隊!!』那就叫他賈伯標吧。而弱智的第四權媒體也配合的密集曝光,拍下一堆漏夜排長龍的蘋果迷,搞的好像宗教盛事一樣,我極度懷疑,很多顧客是Apple花錢找來的專業排隊客。

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這種高調又限量的銷售手法,很成功的將其產品區隔化,甚至神格化,現在每天搭捷運時,總覺得自己缺些什麼,無法同時間查公司郵件與流連Twitter的最新追蹤,彷彿自己已被部落給放逐。可是我又想,很多想追求個人化的蘋果迷們,不知是否瞭解他們從另一個角度來看,確實有點像蛋塔客,頓時個人化的稱謂,稍嫌浮誇。

上個月在英國報紙Daily Mail看到一則報導,內容指出年收入在五萬英鎊以上者,10%是黑莓機用戶,7%Android用戶,只有5%iPhone用戶。相反的,一半的蘋果用戶年收入小於五萬英鎊,而Android只有27%,黑莓機是38%。報導聲稱,iPhone的愛用者中,20%帳戶會經常透支,而54%Android用戶和 50%的黑莓機用戶,絕不會透支。

另外在某個新聞中,忘記哪裡了,裡面說明很多iPhone使用者,因常需要掛在網路上,所以每個月的帳單會比使用不可上網手機使用者較高,可是問題是iPhone使用者收入較低,業務量沒那麼大,根本沒有必要整天掛在網路上,接收矽谷下游廠商的訂單,或追蹤芝加哥期貨市場的小麥報價。

可是他們卻有持續上網的習慣,不知在看些什麼鬼,這更使得收入較低的貧窮階級經濟狀況更差,富了這些毛利率高於50啪的歐美品牌大廠,苦了富士康跳樓工,而富士康為Apple代工的毛利率也只有3啪而已,卻要承受50啪美國老爸的金錢歷史共業,這資本主義的把戲,在過了200年後,怎好像依然沒有多大的差別。

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這就好比我稍早前所寫的樂透文一樣,彩卷又常被稱為『累退稅』(regressive tax), 這是一種增加財富分配不公的稅捐機制,因為會去掏腰包買彩卷的人,一般來說很少會像是郭台銘或王永慶等鉅富,而是經濟狀況不佳,急需藉著彩卷翻身的中下階層人士。

同樣的,會掏腰包去買Apple產品的人是否因為要彌補自己內在的匱乏,而與樂透彩購買者有著異曲同工之妙,我是不得而知,只是在看到北京三里屯蘋果專賣店iPad 2的首賣會裡,民眾推擠造成1面玻璃門破碎,4位民眾受傷就醫的場面中,突然讓我想起聯合國在伊拉克的人道救援任務,難民為了搶米,導致踩踏的混亂局面,Apple!!你好樣的!

 

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是樂透還是糟透?     

盲從

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