還記得約莫兩年半前，日圓先生榊原英資彷彿想幫日本政府推銷「安倍經濟學」，來台放下豪語，表示日經指數不久後將上看兩萬點。最後等了又等，日股走走停停，好不容易在2015年5月下旬站上兩萬點，但不到3個月的時間，隨著人民幣的急貶效應，日股迅速跌落至17,000點。
這段前間，日本央行共灑出約兩百多兆日圓（約55兆新台幣）買各式債券，也就是印了約3.5個台灣GDP的鈔票救市，得到的結果卻是好不容易將2015年第三季的GDP增速硬擠上1.6％。
但就在日經於2015年4月快破兩萬點之際，該國GDP卻反跌入衰退領域。日本GDP增速於2015年第一季之前的一整年，連續4季呈負成長，比台灣不知慘幾倍。若不是安倍首相懸崖勒馬，趕緊逆轉提升消費稅的政策，2015年的日本經濟，將會十分慘澹。
再觀日本政府最關注的物價指數，就算耗盡3.5個台灣的印鈔量，也僅能將通膨維持在0.2％，離日本央行所定的2％目標仍路途遙遠。2015年還有連續三個月的核心通膨為負值。這意味著，消費者信心已疲弱至不願掏腰包購買商品，企業也遲遲不願投資擴張。
貿易則因大陸紅色供應鏈的衝擊，以及日圓大貶，促進口物價上揚的影響，大部分時間均處於貿易逆差的狀況。去年11月出口出現近三年來最大減幅，貿易收支也從順差轉為逆差。當月出口比去年同期下滑3.3%，對中國大陸出口甚至下滑8.1%，為2015年2月以來最大減幅。
自從安倍經濟學上路3年以來，日本的GDP疲軟、通膨差強人意、薪資停滯不前、企業關門求售、出口日益衰退，且過度依賴大陸購買中間財與陸客「爆買團」的支撐。這說明了什麼？極右派首相安倍晉三，其重金禮聘經濟學專家所調配的「安倍經濟學」，已經窮到只剩下股市了。
但就連這個中原一點紅，也在去年8月21日後失守兩萬點關卡。一路滑落至16,996點。央行見狀，發覺再不出手干預市場，日經恐一瀉千里，追隨著全球股災，將日經指數打回安倍甫接任首相前的一萬點上下。畢竟，股市崩跌傷的是有錢人的資產，不像GDP與物價指數，傷的是庶民的實體經濟。
因此，日本央行於1月29日破天荒，當了說謊的木偶，將商業銀行存放在央行的儲蓄，硬是制定0.1％的手續費，也就是實施0.1％的負利率制度。日本成為繼歐元區、丹麥、瑞典與瑞士後，第四個實施負利率的經濟體。政策宣布後，日經指數連兩日上漲，目前回穩至17,865點，後續的走勢仍難斷定。
綜觀實施過負利率政策的經濟體，總體效應均差強人意，歐洲多國的通膨皆落在史上低點，些許地區甚至有通縮的現象。與負利率政策緊密相關的日本銀行股反大跌，這兩日三菱日聯金融集團與瑞穗金融集團等銀行股價相繼重挫。
原因是，壓低利率雖可鼓勵微幅的借貸行為，但由於市場利率已十分低廉，實施負利率只會更壓縮銀行的利差收入，長期間反導致業者不願增加放款規模，傷了央行的美意。
日本央行的負利率政策唯一促成的效應是，全球公債殖利率應聲下挫，殖利率為負的公債總值飆至5.5兆美元，創下空前新高。負殖利率意味著投資人買國債時，分不到任何報酬，反還須支付投資成本。易言之，投資人寧願將錢擺在各國政府金庫中，也不願存在自家的床墊下，意味著市場恐慌意識高漲。
如今安倍經濟學實施了3年多，債務佔GDP的比例已來到230％的歷史新高。這就是日本央行治國無方，只會靠印鈔與舉債度日的結果。幾年過後，日本在GDP、通膨、外貿、薪資均無達標的情況下，還多增加債務的累積，股市則跌跌撞撞。
此時突然想起就在安倍經濟學喊得火熱之時，台灣的媒體、學者與商界，紛紛一頭熱的建議馬總統仿效安倍晉三，也推出自家的「拼經濟三支箭」。張忠謀則鼓吹央行大貶新台幣，好解救台灣的悶經濟。如今見到安倍經濟學不堪的成效，不知這些專家還會依然迷戀這政策嗎？
至少與日本相比，台灣債務規模（佔40％GDP）約小日本6倍。通膨水準與日本相當；除了近兩季外，台灣的GDP增速完勝大和民族。近半年的股市跌幅（-5.87％），也比日經（-13.27％）收斂一倍之多；貿易則持續呈現順差狀態。1.625％的基準利率遠高出日本的-0.1％。
這些成果，均不花費央行一毛錢搞QE（量化寬鬆）印鈔，就能達到。請問寶島的專家們，要不要說明，你們當初建議台灣學安倍經濟學是在搞笑嗎？
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