目前全球都陷在大悶鍋中，歐洲的英、法、德、西等國，溫度均寫下新高。溫布頓網賽的球僮還被曬中暑，連巴黎這個冬天會降大雪的寒冬之城，上週甚至飆到炙熱的40度。
處於亞熱帶的台灣，酷暑的肆虐也不惶多讓，上週平均最高溫皆創歷年來紀錄，幾乎每天都會觸及37度以上的全熟程度，導致工、商與家戶用電屢創新高，國內用電備轉容量直逼限電標準。
在這種極端氣候成常態的環境，先不談封核四對台灣未來限電的影響，因為這是必然的。我只是深感一位企業家，在這波限電風雲中說的話，格外令人深省，這企業的首腦就是十分照顧股東報酬的張忠謀。
4日出席工研院四十二周年院慶時，對可能的限電風險，他嚴厲的對經濟部警告：「台積電可以說一分鐘都不能缺電」。
喔，是嗎？我瞭解台積電在廠房中，投資了大筆設備與勞工成本，一旦歷經停電，會蒙受鉅額的虧損，但問題是，誰不會？而且，干我啥事？
記得前幾年，參加過一場諾貝爾經濟學獎得主的研討會，其中討論企業有無對社會負責的義務？最後延伸至一旦企業賺錢後，是否有必要調升所得稅。
主講者的意識形態偏左，想當然爾覺得應該。在座的張忠謀立即不以為然，認為企業最主要應對公司股東負責，等這族群的資金報酬被滿足後，剩下的屑屑再看看要不要回饋給社會。
當然，後面這句話是我的延伸，但意義大概是如此。也就是說，根據張忠謀的立場，企業是謀取金錢利益的組織，最急迫的要務是讓股東先滿意，之後再看看。
既然如此，能源乃公共財，發電的成本中，包含原物料採購、運輸、以及外部成本等「公共債」，人民是犧牲自己所呼吸的乾淨空氣、安全的居住環境、公共設施的舖設、以及國安戰略的考量，來符合總體社會的需求。
此外，公共財具有排他效應，也就是說，一個部門多用的能源，就會排擠到另一部門的消耗量，所以當張忠謀說「一分鐘都不能缺電」時，這意味著，「你們佃農可多犧牲一分鐘的能源」。
不但台灣剩下的2200多萬人應該多犧牲用電量，大夥兒也要為台積電這一分鐘多製造出的半導體產品，多犧牲二氧化碳、核輻射、風座噪音、太陽能面板體積、以及昂貴的天然氣成本。為了一個將股東利益擺在首位的大財團，社會值得大幅度的犧牲嗎？
理論上，「一分鐘都不能缺電」應有的意義在，這個一分鐘的必要性，對台灣全體都很重要，是人民必須犧牲的價值，是無可取代的。比方說用水、比方說國防、比方說其他立即性危險，或是教育、醫療、賑災、與其他公共利益。但為了讓台積電的股東多賺幾毛的每股盈餘，「一分鐘都不能缺電」，不是理所當然！
更非理所當然的原因是，台積電的股東中，超過一半是外資，甚至一度達78％的水準。這不是等同八仙燒傷患、原住民電腦教學、以及環島鐵路運輸的能源需求，要以華爾街投資人的獲利居先，將本國的醫療、教育、運輸等民生用電需求，擺在次要的地位，這說得通嗎？
這就是台灣企業家常有的觀念，認為創造有商業價值的活動，才是真正值得追求的活動，其他領域不是不重要，而是可以「慢慢等」。因為老子，「一分鐘都不能缺電」！
張忠謀不希望企業賺錢後，將財富與社會分享，彌補大眾為了讓幾家卓越的公司能夠先賺錢，而犧牲的公共財需求。此外，張忠謀也反對財政部前年準備實施的證所稅制度，認為締造21世紀分配不均的最大亂源—資本利得，不應該適時受控制，而應讓其繼續惡化，這說得通嗎？
我當然不應只挑張忠謀開刀；事實上，台積電對員工、股東、以及利益關係人，能夠提供比一般台灣企業，更優渥的報酬。但老張的論點，剛好就是整個台灣企業的體現。呼籲員工加班、努力、認真、踏實，但政府只要呼籲賺錢加薪，卻全都裝傻，甚至合力杯葛加薪四法。
這就促成台灣勞工生產力在全球首屈一指、工作時數傲視全球、忍慣老闆程度稱霸武林，但薪資報酬卻停滯15年。台灣人才目前處於淨流出狀態，許多國際媒體指出，台灣勞動市場，是十分有生產力的。
我不是說台灣勞工的生產力還不錯這樣而已，而是如果考慮加班時數與意願、職業技能、企業忠程度等指標，在世界上，台灣勞工的生產力是無可比擬的。
但企業卻在租稅制度、能源分配、薪資報酬等領域中，小氣得可憐。更悲哀的是，在張忠謀呼籲「不可停電」的新聞發布後，社會上居然沒一丁點的反彈，大部分的民眾都認為這是理所當然的好「道德」。
不察的民眾會自動填空，認為台積電是台灣之光嗎，沒有電，哪來的光呢？沒錯，但沒有你，哪來的台灣呢？
延伸：
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