過去一向聲稱以勞工權益為己任的民進黨，立委黨團居然成了資方「打手」。用打手一字，不僅是隱喻而已，而真是動手打人。光動手砸人還好，民進黨不分區立委排名第一的吳焜裕，30日居然在立院衛環委員會中拿椅砸人，阻擋國民黨立委插入「一例一休」的審查議程。
事情是這樣的，自從蔡英文執政以來，台灣內政烽火連連，不是核能政策髮夾彎，就是勞工大罷工，如今在傳統民進黨捍衛的勞工權益上，卻被「一例一休」這國王新衣給洩底，還花了90萬搞假民調，呼嚨民眾。人民逐漸瞭解，與萬惡國民黨相比，民進黨實有過之而無不及，至少國民黨不會拿椅砸人。
什麼又是「一例一休」，這個類似朝三暮四、朝四暮三的猴戲，主要是想繞過資方痛恨的週休二日方案。財團們希望能夠背國際潮流而馳，在一週以例假日讓勞工休息後，另一週採取休息日的方案，誘拐勞工以不給補休與較低津貼的方式，變相讓資方尋找加班藉口。
當然，資方會說，一例一休比較符合台灣經濟現實與民情，他們強調許多領22～30K的低薪族，希望擁有更多加班機會。一例一休中的「一休日」就可提供勞資雙方彈性空間，讓兩造皆有好處拿。資方省下額外成本，勞工則破除22K魔咒。
但問題是，這個陳述有個明顯的瑕疵，就是到底是怎樣的一個勞資環境，導致台灣22K問題橫行？讓一度同是四小龍的台灣，大學畢業生月薪平均低於倒數第二的韓國一半？
原因是什麼？是南韓擁有世界聞名的文創事業？還是他們有三星、LG、現代等跨國性企業？答案或許都是，但也不全對。南韓大企業雖然家大業大、產值更大，但多數勞工不在這些企業上班。
真正的原因應該是，南韓具有亞洲國家中，規模與勢力均十分有影響力的兩大全國性工會，幫勞工集體談判；一個是民主工會總聯盟，另一個則是韓國工會總聯盟。這兩大工會雖然近來勢力銳減，但在全盛時期，這些剽悍的勞工組織，是政府、企業與老美的頭痛。
從美牛抗爭到薪資協商，從關廠工人到FTA進程，這兩大雨傘型工會組織無役不與，每一個工會的人數都快破百萬；示威起來，從火燒車到扔汽油彈；從徹夜吶喊，到佔領企業總部，樣樣都是玩真的。畢竟，人家是從二戰前，就以打日本人來練兵。這些勞工團體，是會丟命的！
與華航空姐香噴噴的罷工比起來，這些臭哄哄的辣泡菜，一旦搞起街頭運動，可逼得政府垮台、外強卻步、學生喪命，光5年前的雙龍汽車鎮壓，就讓50多人掛彩，差一點讓李明博辦不了G-20會議；逼得警方經常釋放催淚彈，讓整個市民淚眼盈眶。
這就是人家能夠達到比台灣畢業生多拿2.6倍薪水的部份原因。他們的兩大工會，能協助各產業、企業與行號，籌組專業的罷工與示威行動，能夠協助勞工爭取應得利益，能夠在抗爭中，組織起有紀律、夠強悍、多論述與具焦點的勞資衝突。
這點在歐洲國家更是毋需廢言，德國具有多個跨產業工會，協助勞工集體議價，像德國總工會（DGB）就有600萬名會員，約當雙北市的人口數 ；法國勞工不愛美式競爭主義，主張勞工權益與團結精神。所以你在法國看不到類似川普的「誰是接班人」等實境節目，他們不崇拜美式英雄主義，而是推崇俠盜羅賓漢的團隊精神。
法國甚至流行bossnapping這詞彙，中文可譯為「老闆挾持」。爆肝的法國勞工，為了伸張正義，以及「協調」福利，會侵入高層辦公室中，挾持老闆。有名的例子如3M法國公司負責人被囚禁兩天兩夜、索尼法國的執行長被監禁一個晚上。英國膠帶製造商Scapa三名高階主管被堵在辦公室內動彈不得。
最有名的是，全球最大重工業商Caterpillar公司四名高階主管遭挾持。這些挾持人士才是法國人推崇的典範，不是郭台銘、也非巴菲特！法國的抗爭不具政治色彩，也非政黨外圍組織，屬自發性行動。當然，本人並非鼓勵上述的違法行為，但這些例子，可提供另一種勞資想像，看看別人都是怎樣思考的。
台灣呢？台灣就是一個過於奴化、認命的社會。這是個同事間彼此陷害、互捅對方的監獄，所有人都夢想著哪天能夠成為統治階級的一份子，因此拼了命的互拆後台。我們崇拜郭台銘、張忠謀這類割喉式領導，沒人願意為生活品質搞工會，或挾持老闆。
因為台灣奴工認為那應該是別人去做的公領域，沒人敢頂撞上司，更遑論合作將林百里給鎖在廁所內，或是蓋趙藤雄布袋；多數台灣勞工還是選擇在尾牙時變裝，跳江南Style給慣老闆欣賞。把這些舉措講給挪威人聽，他們會大笑，不懂為何該是酬謝勞工的餐會，還要取悅長官？
也別期待台灣人搞個跨產業性的專業工會了！
就是這原因，台灣勞工的工時比法國人長、生產力比韓國人優，卻還是死領那22K的薪水；也就是這原因，台灣兩大政黨都是「選前喊左派、選後大右派」的財團代理人；奉行選前「兩例」、選後「一例」的勞工政策，比檳榔西施還不如。
所以你領22K，當然值得！
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