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大濕近期用各種面向,切入服貿亂象的討論點,唯獨媒體面尚未碰觸到。想在預測服貿未來的走向前,先針對本島媒體生態一評,也許這樣更能夠讓讀者瞭解反服貿奇觀的來龍去脈。

週日寫了一篇林飛帆與陳為廷的風光抗爭史,其中談到兩位發跡的『反壟斷運動』。許多網友對於有『顯赫』背景的練台生,旗下『年代集團』已握有或代理三立、民視、年代、壹電視、非凡財經、非凡新聞、NHK、壹電視新聞與綜合台8個新聞頻道很是驚訝。希望我能證明。

說實話,我才驚訝,原本以為這是家喻戶曉的常識,最後才發現我太天真了。台灣媒體壟斷的局面,已大到明明盯著國王的屁股看,但總是一堆人還在讚賞新衣的華麗。這樣的環境要歸功於誰呢?很諷刺的,就是『林陳二人組』。

為何?先談一下島內媒體藍綠的生態好了。

記得12年前剛回台灣時,本島的媒體生態,應該可以說藍大於綠。雖然每家都凹說自己是中立的媒體,但我認為偏藍的有TVBS、中天、東森。而偏綠的僅有三立與民視。

剩下的年代屬性則沒那麼的強烈,但早期的年代,有國民黨中常委與政戰學校背景的邱復生掌舵,可以說,這家媒體性質應該偏藍。所以當時的藍綠比率,大該為73

然而,一旦茸兒執政後,這個生態馬上轉變。首先,在執政兩年後,發現年代綜合台的業配節目實在太氾濫,一堆內容藏有廣告在內,於是NCC關掉年代綜合台以示警告,最後得罪了當時的老闆練台生。

不久後,這位有『顯赫』背景的老闆惱羞成怒,開始照三餐的狂電茸兒。使島內的藍綠生態,稍微平衡一些,約莫達到6.53.5

又不久後,深藍的旺中集團,在收購中時、中視、中天體系後,又開始另一波的併購潮,其中包括中嘉系統與壹傳媒。壹傳媒當時尚稱中立,然一旦被號稱『中資』的旺中買下後,媒體生態恐會朝藍軍這邊傾斜,於是許多綠資就開始動員,發起一場『反壟斷行動』,以『反壟斷之名』大搞『卡馬茸之實』。

這時,兩位梟雄的『林陳二人組』於焉竄起,整天『你好大、我好怕』的到處叫。兩位星期一到立法院電教育部長、星期二臥軌國會、星期三對NCC哪喊、星期四跑艋舺大道踢館。搞到最後,一堆如林火旺等學者紛紛出來背書,中時集團也出走許多『清流』,同時間捧紅中研院副研究員黃國昌。

最後,受民粹的綁架,沒骨架的NCC開始讓步,以『反壟斷』之名,卡住旺中收購案。但有趣是,卻將壹電視拱手讓給茸兒的世敵年代集團。使島內反馬聲音又添一筆。

anti-Cross-Strait-Agreement-on-Trade-Hero-5此時,罵馬已蔚為風尚,凡是追爆料與外星人的東森,受劉寶傑『關鍵時刻』的加持,偶爾也須靠批馬來賺收視率,論調也慢慢轉另一方靠,尤其是網路版的東森新聞雲,可與自由時報媲美。

此時,能夠說是死忠藍軍的電台,大概只剩中天,而TVBS還會假中立一下,東森則搖擺不定,但以收視率為圭臬。剩餘的三立、民視、年代、壹電視,如果不能說綠,但絕對可說非常『反馬』。此時的藍綠比率,大概是37,完全逆轉10年前的生態。

而『林陳二人組』當年的『反壟斷IPO』,個人認為是扭轉的關鍵。但諷刺的是,當年以『反壟斷』為號招的『林陳黃集團』,在年代控制8個新聞台後,突然對『你好大』不再怕了。

不要以為他們不知道年代媒體巨獸的大喔。事實上,就在去年415日,壹電視確認要賣給年代後,『你好大IPO』發表了以下四點聲明(全文):

 

一、練台生併壹電視,是媒體壟斷、亦恐不符媒金分離原則

二、反對練台生併購壹電視

三、上架不公問題,應立法解決

四、集中立院戰場,訴求立法以破局

 

但本來更需要『反壟斷英雄』時,突然間,這些學生說要應付期中考,最後反練台生也不了了之。而一年後的今天,『林陳二人組』分別上了年代的兩個旗艦節目,讓收視率奪冠,幫助你好大,變得『啊大又怎樣?咬我啊!』

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我時常在想,如今的反服貿根本是個假議題,因為『林陳黃集團』,合作炒紅國光石化、反壟斷、拆大埔等社運
IPO,但往往主訴沒解決,反而讓要協助的當事人或事件,事態更為嚴重。

所以,最初聽到又是這些社運IPO要染指服貿時,我本能的感到一股全身不對勁。當然,許多社會真相,是需要長時間發酵,才能看見全貌。

聖經中許多故事提到,所謂的假先知(false prophets)們在時代的當下,因善於蠱惑人心、通口舌之辯,常被視為真先知看待;要等到多年後,百姓受了慘重的代價,才發現這些披著羊皮的狼,真面目為何。而當時遭批為惡魔的人,最後才發覺是真先知。

我不確定真相為何,但我時常納悶,當時如果反壟斷IPO沒讓年代集團挾怨報復,我們今天還會吵服貿嗎?誰又獲利了?前中時的媒體清流們,你們又去哪了?

延伸:

吃下壹電視後 年代擁19頻道學者憂成媒體怪獸

社運歌廳秀另類台灣之光

壹傳媒拍賣記,請問你怎麼看?

反媒體壟斷現型記

反壟斷?你有被耍的感覺嗎?

反壟斷測量表

台灣無媒體壟斷,只有思想沙漠

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